Esempi di capacità di leadership
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Manager associato creativo e disciplinato con 7 anni di esperienza nel settore delle energie rinnovabili. Ha gestito un progetto da 100 milioni di dollari finalizzato alla fornitura di elettricità off-grid nelle aree rurali del Nepal.
Inoltre, è bene seguire la formulazione della sezione requisiti dell’annuncio di lavoro, poiché la maggior parte dei responsabili delle assunzioni utilizza sistemi di tracciamento dei candidati (ATS). Questi sistemi sono in grado di vagliare i curriculum per parole chiave e sono spesso preferiti per la prima parte del processo di selezione.
Potete menzionare il modo in cui le vostre capacità manageriali vi hanno aiutato a raggiungere i vostri obiettivi e a diventare un grande giocatore di squadra. Oppure potete raccontare una situazione di conflitto che avete gestito in modo perfetto.
Competenze artistiche
Le forti capacità organizzative vi renderanno sempre più attraenti come candidati al lavoro, quindi è importante promuoverle e metterle in evidenza nel curriculum e nei colloqui di lavoro. In questo articolo vi mostreremo come fare.
Le capacità organizzative consistono nell’essere in grado di stabilire le priorità dei compiti, massimizzare l’efficienza e mantenere la struttura nell’arco di una giornata di lavoro o di un progetto. Disciplina, flessibilità cognitiva e memoria sono tutti elementi fondamentali per essere un forte organizzatore.
Con una forte capacità organizzativa, le scadenze non sono mai un motivo di preoccupazione, ma solo un altro fattore che determina quali compiti vengono svolti per primi. I responsabili delle assunzioni non cercano solo persone in grado di tenere in ordine la propria scrivania, ma anche dipendenti intellettualmente agili che possano inserirsi nella struttura organizzativa generale dell’azienda.
Come tutte le competenze trasversali, anche quelle organizzative hanno sempre un margine di miglioramento. Riflettete su quali capacità organizzative possedete già e dove siete carenti. Forse tenete sempre una scrivania in ordine, ma la vostra capacità di pianificare e collaborare in modo efficace è scarsa.
Capacità di gestione del tempo
La gestione di un team è un complesso coordinamento di lavoro di squadra, comunicazione, definizione degli obiettivi e valutazione delle prestazioni. Questo processo è controllato da un team manager che coordina un gruppo di individui per completare un determinato compito. Il team manager affronta anche eventuali problemi o risolve i conflitti sul posto di lavoro.
Un buon team manager comunica chiaramente ed è una persona accessibile. È disponibile per domande e discussioni con i dipendenti e ha un’elevata intelligenza emotiva che aiuta a risolvere i problemi. Un leader capisce i cuori e le menti dei collaboratori.
Il team manager di successo è una persona altamente organizzata. Sa anche come delegare i compiti e come scegliere la persona giusta per un determinato compito. Il pensiero analitico è un must per questa posizione, perché è lo strumento principale per valutare e risolvere i problemi.
Un manager deve avere il coraggio di prendere decisioni, anche impopolari, per il bene comune. Un leader esperto sa come creare uno spazio di lavoro positivo e trasparente ed essere presente per il team, ma sa anche quando tirare le somme.
Buona organizzazione del lavoro
Le capacità organizzative sono fondamentali per molte esperienze lavorative, quindi è indispensabile metterle in evidenza nel curriculum. Dal lavoro in cucina nel fast food locale alla gestione di uno studio medico, il vostro senso dell’organizzazione dimostra che avete la concentrazione, la chiarezza e la capacità strategica per svolgere con successo una serie di compiti. Le seguenti sono importanti capacità organizzative che dovreste elencare nel vostro curriculum.
Le scadenze servono a tenere sotto controllo i compiti, le consegne e i progetti, in modo che le operazioni aziendali possano svolgersi senza intoppi. Nei lavori al dettaglio o nei ristoranti, la gestione del tempo è fondamentale per servire i clienti con tempestività e per tenerli tranquilli anche quando c’è molta gente. La gestione del tempo è un’abilità importante che i datori di lavoro ricercano perché, senza di essa, un’azienda può perdere clienti, non raggiungere gli obiettivi, fallire in efficienza o perdere importanti opportunità specifiche.
La gestione del tempo richiede un buon senso del calibro del lavoro, in modo da poter assegnare correttamente il tempo necessario per un compito. Ma non si tratta solo di programmazione. Una buona gestione del tempo richiede anche disciplina, prontezza di riflessi, sapere come e quando delegare e saper usare strategie per affrontare la procrastinazione, la distrazione e persino gli eventi non programmati.