Nuovo modello di piano di formazione dei dipendenti gratuito
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Il piano di formazione sul posto di lavoro non dovrebbe limitarsi a far entrare il nuovo assunto e a fargli cadere tutte le informazioni sulla scrivania. Per garantire che la formazione dei dipendenti produca i migliori risultati, è necessario che vi sia una chiara comprensione di ciò che i dipendenti devono sapere, quando devono imparare e il tempo entro il quale devono consumare il materiale formativo per contribuire efficacemente all’azienda.
I piani di formazione sono essenziali per un solido processo di onboarding e per creare più rapidamente una forza lavoro produttiva. Una formazione efficace e tempestiva può aumentare la produttività dei dipendenti e aiutarli a sviluppare le loro competenze mentre continuano a lavorare e a essere una risorsa per l’azienda.
Tuttavia, quando questi piani non sono ben definiti e gestiti, gli obiettivi non vengono raggiunti, i dettagli sfuggono, i dipendenti finiscono per ricevere informazioni contraddittorie e il processo richiede molto più tempo del necessario.
Il documento deve chiarire a chi si rivolge la formazione, includendo istruzioni passo-passo, protocolli di sicurezza se pertinenti e altre informazioni aggiuntive. L’obiettivo è rendere la formazione intuitiva, chiara e semplice.
Aspettative di formazione per i nuovi assunti
Caroline Miller | Ricercatrice del settore formazione e sviluppo | Caroline fa ricerche e scrive sull’impatto dell’apprendimento dei dipendenti sulle organizzazioni e sugli individui. Analizza le problematiche L&D e HR e le tendenze del settore, aiutandole a capire come creare programmi di formazione migliori che facciano crescere i dipendenti e l’azienda.
La formazione e lo sviluppo della carriera sono in cima alla lista dei fattori che i lavoratori prendono in considerazione quando cercano un lavoro. Infatti, secondo il Workforce Learning Report 2019 di LinkedIn, il 94% dei dipendenti afferma che resterebbe più a lungo in un’azienda se questa investisse per aiutarli a imparare.
L’apprendimento è oggi più importante che mai. La ricerca di LinkedIn ha rilevato che circa un quarto della generazione Z e dei millennial afferma che l’apprendimento è la cosa più importante che li rende felici al lavoro e che più di un quarto della generazione Z e dei millennial afferma che il motivo principale per cui lascerebbe il lavoro è che non ha avuto l’opportunità di imparare e crescere.
Il processo di formazione dei nuovi dipendenti non si limita alla compilazione dei documenti. La formazione dei dipendenti può riferirsi all’onboarding, alla formazione sulla conformità, alla formazione specifica sul ruolo, alla formazione sui processi e all’apprendimento facoltativo. Il completamento di questa formazione sarà utile al nuovo dipendente per tutta la sua permanenza nell’organizzazione.
Lista di controllo per la formazione dei neoassunti
Metodi e procedure di formazioneQuesta è la “carne al fuoco” del modello di formazione per i dipendenti.La prima parte di questa sezione definirà il metodo o i metodi di formazione che utilizzerete durante la campagna.Alcuni esempi: fornirete quindi una descrizione dettagliata del programma di apprendimento, insieme a liste di controllo e altri materiali per guidare il progetto.RisorseInfine, i vostri modelli di formazione per i dipendenti dovrebbero includere una sezione che elenca le varie risorse di cui avrete bisogno durante la campagna.Alcuni esempi di risorse di cui potreste aver bisogno:
Vantaggi della creazione di modelli di piani di formazione per i dipendentiCerto, dedicare del tempo alla creazione di modelli efficaci di piani di formazione per i dipendenti porterà al vostro team diversi vantaggi: per cominciare, avere un piano per ogni campagna di formazione che avete messo a punto migliorerà l’efficacia di ogni campagna fin dall’inizio. Questo, a sua volta, porterà a una serie di vantaggi a lungo termine, come: la creazione proattiva di modelli di formazione per i dipendenti prima che ne abbiate effettivamente bisogno sarà vantaggiosa anche per i vostri sforzi.
Diagramma di flusso del processo di formazione dei neoassunti
Le organizzazioni si rivolgono alle strategie di apprendimento e sviluppo aziendale per garantire che ogni dipendente sia dotato delle giuste competenze e conoscenze per svolgere il proprio lavoro in modo efficiente. La creazione di un piano di formazione personalizzato in base alle esigenze dei singoli dipendenti, pur rispettando gli standard aziendali necessari, è il modo più efficiente per garantire che ogni dipendente riceva la formazione di cui ha bisogno. Se la vostra organizzazione sta cercando di creare uno (o più) piani di sviluppo per i dipendenti o di aggiornare i contenuti della formazione attuale, questo articolo vi guiderà attraverso il processo di creazione di piani di formazione efficaci per i dipendenti.
Al livello più elementare, un piano di formazione dei dipendenti è un documento che descrive in dettaglio un programma di formazione. Delinea gli obiettivi della formazione, i risultati dell’apprendimento, i metodi di formazione, le strategie e il curriculum per formare i dipendenti dell’organizzazione.