Cv formazione continua
È possibile creare o sfogliare una cartella nella libreria della formazione in cui si desidera pubblicare il curriculum (è necessario avere l’autorizzazione per accedere alla cartella). Una volta determinata la posizione, si fa clic su Nuovo curriculum per aprire la procedura guidata Nuovo curriculum e creare il curriculum nella posizione selezionata.
Nota: l’aggiunta o la rimozione di elementi da un curriculum può influire sulle trascrizioni dei discenti. Come prassi ottimale, non modificate i curricula una volta iscritti i discenti. Se si aggiungono o rimuovono elementi, informare i discenti delle modifiche apportate al curriculum e chiedere loro di accedere al curriculum per aggiornare il loro stato.
È possibile utilizzare la funzione di notifica per inviare un messaggio e-mail agli iscritti. Un messaggio tipico comunica agli iscritti che il curriculum è disponibile, fornisce dettagli sul curriculum e include un link al curriculum. Il messaggio può essere inviato a tutti gli iscritti o a un sottoinsieme di iscritti, come quelli che non hanno completato il curriculum.
La funzione di promemoria, simile alla funzione di notifica, consente di inviare messaggi e-mail agli iscritti. La differenza principale tra notifiche e promemoria, tuttavia, è che la pagina Promemoria consente di inviare i messaggi a intervalli specifici. Il messaggio può essere inviato a tutti gli iscritti o a un sottoinsieme di essi.
Curriculum formativo
Lo scopo della formulazione di una strategia di formazione è quello di rispondere a due domande relativamente semplici, ma di vitale importanza: (1) Qual è la nostra attività? e (2) Quale dovrebbe essere la nostra attività? Una volta ottenute le risposte a queste domande e una visione chiara della missione, della strategia e degli obiettivi, è possibile identificare i bisogni formativi.
Organizzate riunioni con tutti i livelli dell’organizzazione per determinare quali tipi di programmi di formazione sono necessari, quali tipi di programmi sono desiderati dai dipendenti, quali tipi di programmi di formazione sono più efficaci e più vantaggiosi per i dipendenti e chi ha bisogno di formazione.
Una volta determinate le esigenze, è il momento di finalizzare il programma di formazione in base al budget previsto per la formazione. A causa dei budget limitati, potrebbe non essere possibile soddisfare tutte le esigenze di formazione del personale. È necessario selezionare con cura e determinare quali programmi saranno i più vantaggiosi e convenienti.
Chi conduce la formazione dipende dal tipo di formazione necessaria e da chi la riceverà. La formazione sul posto di lavoro è condotta per lo più dai supervisori; quella fuori dal posto di lavoro, da personale interno o da istruttori esterni.
Feedback
La forza lavoro diversificata di oggi richiede un programma di formazione con un’ampia varietà di argomenti per rispondere alle diverse esigenze. È quasi impossibile per un team interno di formatori creare il 100% della formazione per il 100% dei dipendenti. È invece molto facile creare un programma di formazione quando si sottoscrive un abbonamento a una libreria di formazione standard come quella che offriamo noi.
È probabile che un team interno abbia già un carico di lavoro pesante per creare formazione per le esigenze attuali dell’organizzazione, ma che dire delle richieste nuove o immediate? O le esigenze di un piccolo team che cerca di gestire la negatività? O da una persona appena promossa a manager? Oppure un dipendente che deve affrontare una conversazione difficile con un fornitore e non sa come gestirla?
Molti dei nostri clienti si rivolgono a noi con un’esigenza specifica di formazione su X. La conversazione inizia con l’interesse per pochi corsi che risolvano uno specifico punto dolente. Attraverso una conversazione di scoperta, siamo spesso in grado di identificare ulteriori esigenze di formazione attuali e future per le quali ha più senso prendere in considerazione l’intera libreria.
Workshop in cv
Se state svolgendo, o state pianificando di svolgere, corsi di livello T, non cercate oltre! L’offerta T Level Professional Development (TLPD) della Education and Training Foundation (ETF) è stata commissionata dal Ministero dell’Istruzione e sviluppata con esperti in collaborazione con fornitori di formazione e datori di lavoro, per sostenervi.
La nostra offerta è un ricco mix di workshop online e faccia a faccia, risorse di e-learning, mentoring, networking e collaborazione con il settore. Il fulcro è costituito da una serie di corsi di formazione specifici per ogni materia, che forniscono un aiuto pratico a tutti coloro che sono coinvolti nella pianificazione e nella realizzazione dei livelli T.
“Questi corsi sono stati progettati con competenza e sono quindi estremamente efficaci nel trasmettere le conoscenze di base di cui si compone un livello T. Sono stati anche un eccellente strumento di networking. Sono stati anche un’eccellente opportunità di networking”.
“Raccomanderei vivamente a qualsiasi fornitore di livelli T di lavorare con l’ETF per rivedere le esigenze organizzative e individuali del personale mentre si prepara a fornire queste nuove ed entusiasmanti qualifiche”.